公司治理的積極意義是在保障股東利益最大化，消極意義是在防止經營者出現代理問題，損害股東利益。廣義的公司治理是指透過正式或非正式，以及內部或外部稽核制度，協調公司與利害關係人之間的利益，確保公司所做的決策都是在為公司創造利益，為社會謀福利。
然而「道高一尺，魔高一丈」，百密常有一疏，以致公司治理問題層出不窮，國內外皆然，輕者損害股東利益，重者破壞金融秩序，甚至波及全球經濟，產生骨牌效應。原因可以歸類如下：
一、制度出現漏洞：公司治理制度潛藏某些漏洞，讓有心人有上下其手的空間，以致造假、不實，時有所聞，假帳、詐貸，頻傳不斷。
二、個人品德瑕疵：個人品德出現問題，操守不良，倫理道德蕩然無存，於是接二連三的發生侵占、詐欺、挪用、盜領、勾結等違背倫理行為。
三、管理機制鬆散：常見兩種結果，盡在職消費之能事，圖個人利益之大計；既不關心業務，也沒有關懷員工，管理鬆散，讓人有可乘之機。
四、組織集體運作：組織不法行為的集體行動，上樑不正下樑歪，有上令下行者，有上行下效者，淘空公司資產，涉及內線交易，違法超貸，非法套利，傷害投資者及利害關係人的權益，莫此為甚。
五、環境潛藏誘惑：功利主義盛行，定力不足者常會自亂方寸，經不起環境的誘惑，導致個人揮霍過度，萌生邪念，鋌而走險。
公司治理問題層出不窮，引起社會不安與恐慌，也讓政府主管機關傷透腦筋，解決之道有下列四大機制。
首先，需強化董事會的職責：董事會是公司治理的核心機構，職權大都來自法定權，包括決定公司重大決策，重要人事任免權，查核公司財務報表，審視公司經營效率，以降低資訊不對稱現象。近年來政府為強化董事會職權，規定上市上櫃公司必須設置外部獨立董事，注入新力量，目的在建立客觀的監控與評估程序，防止一言堂現象而產生熵效應。
其次，財務報表的透明化：公司經營結果必須依照一般公認會計原則編製財務報表，提供投資人、社會大眾及其他利害關係人一致、詳細、正確、透明的資訊，並報告公司資源應用與競爭優勢等情形。除了財務資訊之外，有關公司經營的重大事件，尤其是有損公司獲利的事件，也講究及時性、透明性，必須在股市觀測站公告周知。
第三，落實內部治理機制：公司根據所制訂的內部稽核辦法，稽核各項業務的執行情形與績效。稽核標的不限於財務工作，舉凡和公司經營相關的業務都是稽核的對象，抱持「興利重於防弊」的態度，視公司需求擬定稽核計畫，排定稽核日程，有計畫的執行內部稽核工作。
此外，要藉助外部治理機制：最常見的有「查核與簽證制度」，查核俗稱「查帳」，由受託的會計師查核公司的各項帳冊及財務報表，在查核報告上簽註意見，包括財務簽證與稅務簽證，然後函送主管機關備查。
公司治理建立在自主管理的基礎上，立意良好，立場超然，鼓勵公司務實經營，專業管理，本著為股東創造最大利益，為利害關係人謀福利的初衷，第一次就把對的事做得正確無誤，讓違背倫理行為沒有發生的機會。（作者是文化大學廣告學系兼任副教授）
原文引用來源於：經濟日報
